Ex. генеральный директор,
Цифровая Индустриальная Платформа
Генеральный директор,
СИБУР Диджитал
Генеральный директор,
Сибур ПолиЛаб
Что такое цифровая трансформация и Индустрия 4.0
"Есть или не есть?" Экономический эффект от цифровых инициатив
Правовые аспекты цифровой трансформации
Ключевые стадии ЦТ на предприятии
Развитие НИОКР в нефтегазовой отрасли с использованием цифровых технологий
Образ будущего. Какой будет нефтегазовая отрасль 5.0?
Технологии. Маркетинг vs Реальность
Спектр цифровых технологий, применяемых в НГО. Основные подходы к их систематизации, оценке зрелости и планированию запуска новых инициатив в периметре компании
Облачные технологии для консервативной отрасли и закон о Критической Инфраструктуре
Большие данные и где они есть в нефтегазе
Машинное обучение и искусственный интеллект, когда прошел хайп
Бизнес как квалифицированный заказчик ИИ
Робототехника в нефтегазовом производстве
БВС. Беспилотные воздушные суда
Технологии беспроводной связи 5G/LTE/(LoraOne и другие)
Кибербезопасность в жизни и в юридическом поле
Цифровые двойники и наша суровая реальность
Как построить ландшафт цифрового предприятия и корпорации. Все варианты
От автоматизации к трансформации процессов производства
СУИД (Система управления инженерными данными) /Пример автоматизации
ПЛАТФОРМА и MES/ Центральный кусок головоломки
Сегодняшние ИТ-ландшафты в нефтегазе и как они трансформируются
Разведка и разработка
Цифровая трансформация бурения
Добыча газа и нестабильного газового конденсата
Применение методологии "Модели ограничений" для оптимизации добычи
Автоматизация процессов построения и сопровождения интегрированных моделей
Сжижение природного газа
Оцифровка процессов R&D в нефтегазовой отрасли: Введение
Практические аспекты оцифровки процессов R&D
Применение цифровых информационных моделей при эксплуатации нефтегазовых производств
С чего начинается цифровизация нефтехимического предприятия
Логистика и транспортировка до АЗС
Газмоторное топливо и трансформация сбыта
CDO/CDTO. Лидеры цифровой трансформации. Кадры для реализации цифровых инициатив
СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТЬЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Цели цифровой трансформации и конфликт интересов сторон
Управление изменениями в проектах цифровой трансформации
Экспертные отраслевые сообщества как способ обмена опытом и поиска идей
Начальник отдела интегрированного моделирования приоритетных проектов и методологического сопровождения процессов оптимизации добычи, ЛУКОЙЛ-Инжиниринг
Занимается построением и сопровождением интегрированных моделей приоритетных проектов ГК «ЛУКОЙЛ».
Разрабатывает методологический аппарат по модели ограничений.
Автор 14 научных статей, соавтор 2 зарегистрированных программ для ЭВМ, руководитель программы по формированию компетенций по интегрированному моделированию.
Владелец продукта Платформа ZIIoT, Цифровая индустриальная платформа
Занимался внедрением системы устойчивого развития, а также создавал цифровые продукты для банков и авиакомпаний. Последний год занимается активным развивитием платформы ZIIoT O&G.
Начальник управления ИТ, Сургутнефтегаз
Является кандидатом экономических наук. Более 30 лет в ИТ, активно занимается практической, научной, образовательной деятельностью.
Директор по безопасности, Цифровая индустриальная платформа
Более десяти лет занимается вопросами обеспечения безопасности.
Руководитель проектов, СИБУР Диджитал
В СИБУР Диджитал отвечает за автоматизацию направления НИОКР.
Раннее работал в компаниях нефтегазовой отрасли (Роснефть, Газпром), авиапромышленность (МиГ), где занимал позиции руководителя направления автоматизации. Более 15 лет специализируется на развитии цифровых технологий в нефтегазовой отрасли.
Директор по продуктам, Цифровая индустриальная платформа
Развивает портфель отечественных ИТ-продуктов для нефтегазовой отрасли, участвовал в разработке систем по Интегрированному Календарному Планированию и Моделированию Производственно-Логистических Возможностей. Защитил кандидатскую диссертацию по методам оптимизации
Работал над проектами ММК, Сбербанк, Газпром Нефть и других крупных российских компаний
Начальник службы геолого-технического моделирования, Ачим Девелопмент
Занимается созданием интегрированной модели месторождения и внедрением Цифрового двойника в ООО «Ачим Девелопмент».
Руководил проектами, связанными с разработкой и добычей нефти и газа, а также курировал проекты по интегрированному, геолого-технологическому моделированию.
Реализовал крупные проекты в Германии, Нидерландах и России.
Заместитель декана юридического факультета, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина
Автор статей и курсов по правовому обеспечению информационной безопасности. Общий стаж работы – 14 лет
Руководитель проектов, Nedra Digital
Последние 1,5 года активно участвует в разработке цифровых решений для нефтегазовой индустрии в Nedra Digital. До этого на протяжении трех лет принимала участие в разработке цифровых решений для R&D производств и крупных предприятий.
Директор по развитию облачной платформы, VK Cloud
Более 10 лет принимал участие в развитии облачного бизнеса Microsoft Azure в России, а также Private Cloud в составе команды VK.
Директор Инжинирингового центра, Bimeister Инжиниринг
Более 20 лет проработал в ведущих тюменских научных и проектно-изыскательских компаниях нефтегазового комплекса России. Последние 8 лет работал в должности директора дивизиона инженерного моделирования. Реализовывал проекты информационно-технологического сопровождения бизнес-процессов заказчика на всех стадиях ЖЦ. В команде Bimeister отвечает за выстраивание эффективной̆ производственной̆ структуры, способной̆ выполнять комплексные проекты информационного сопровождения этапов ЖЦ промышленных и инфраструктурных объектов.
Технический директор, CTO, Цифровая индустриальная платформа
В должности технического директора начал работу в ЦИП с первого дня существования компании, организовал команду по созданию, внедрению и эксплуатации продуктов MES, курирует ключевые проекты ЦИП.
Ранее работал директором по разработке и внедрению программного обеспечения в «Инфосистемах Джет» и директором по производству в WWPass.
Инициировал и курировал несколько успешных групп проектов по цифровой трансформации бизнеса. Запустил несколько центров и групп проектов по работе с данными и по использованию практик машинного обучения.
Руководитель программ, СИБУР Диджитал
В СИБУР Диджитал отвечает за автоматизацию направлений НИОКР, ОтиПб, Экология, Корпоративные коммуникации и Медицина. Раннее работал в крупных ритейл компаниях, таких как: X5 Retail Group, Дикси и Metro C&C, где занимался развитием автоматизации бизнес процессов.
Более 20 лет Владимир цифровизирует различные сферы бизнеса в различных отраслях.
Руководитель программ Капитальное строительство, Инвестиционные проекты, СИБУР Диджитал
Является руководителем таких программ как Капитальное строительство и Инвестиционные проекты.
Занимается оцифровкой стройки СИБУРа.
Управлял проектированием ИТ-ландшафта будущего малолюдного производства
Эксперт по управлению инженерными данными, Bimeister
Более 10 лет работал в нефтеперерабатывающей отрасли в эксплуатации систем автоматизации промышленных процессов. Последние 5 лет работал с продуктами предназначенными для создания цифровых двойников.
Cистемный аналитик, Bimeister
Более 10 лет в бизнес и системном анализе.
Опыт участия в зарубежных проектах по цифровой трансформации, охватывающих территорию всей страны (Австралия, Чили).
Ex. генеральный директор, Цифровая индустриальная платформа
Возглавлял предприятие «Цифровая индустриальная платформа».
До прихода в Группу компаний «Цифра» работал в KPMG в должности руководителя отдела ИТ консалтинга в России, а затем в Нигерии. Участвовал в разработке Стратегии развития информационных технологий до 2020 года для ЦБ РФ, а также в ряде аналогичных проектов для крупнейших игроков нефтегазовой промышленности и металлургии. Занимал позицию ИТ-архитектора в IBM EE\MA, где также специализировался на проектах в области металлургии и химической промышленности. Является одним из авторов курса «Цифровое производство» (который уже прошли более 20.000 промышленных специалистов).
Заведующая кафедрой оборудования нефтегазопереработки, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина
Автор книги «Современное состояние и развитие мировой индустрии сжиженного природного газа: технологии и оборудование». Является руководителем программы магистерской подготовки “Криогенные технологии и оборудование газовой отрасли” в РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина. Автор более 90 научных и учебно-методических работ.
Руководитель направления по планированию и координации портфеля проектов, Газпром нефть
Экспертиза в создании образовательных программ вузов, претендующих на получение гранта Минобрнауки России. Проводила профессионально-общественную аккредитацию более 10 профессиональных образовательных программ Вузов в области искусственного интеллекта. Заместитель руководителя кафедры «Искусственный интеллект. Работа с данными и платформенными решениями», Корпоративный университет «Газпром нефти».
Руководитель направления практики полигонов Отраслевого Центра Компетенций по Робототехнике, Газпром нефть
8 лет практического производственного опыта в создании робототехнических систем и комплексов для направлений крупной промышленности. Опыт управления кросс-функциональными распределёнными командами в бизнес-продуктах роботизации специализированной техники в рамках реализации Базовой Технологической Программы «Газпром нефти».
Лидер функции корпоративной архитектуры, Газпром нефть
Кандидат технических наук, MBA, PMP. Занимается управлением и стратегическим развитием корпоративной архитектуры группы компаний «Газпром нефть». Эксперт в построении крупных корпоративных архитектур с большим количеством взаимосвязанных информационных систем, состоящих из более 2500 систем и компонентов. Участвовал в разработке индустриального ИТ-ландшафта топливно-энергетического комплекса РФ.
Руководитель направления «Разведка и добыча в нефтегазовом комплексе», Axenix
Более 20 лет опыта работы в крупнейших российских и международных нефтегазовых компаниях. Раннее занимался стратегией управления геолого-физическими и промысловыми данными, разработкой и внедрением цифровых решений для автоматизации процессов разработки месторождений нефти и газа.
В настоящее время занимается внедрением цифровых инструментов в бизнес-процессы добывающих компаний и имеет большой опыт управления комплексными проектами.
Менеджер направления прикладной искусственный интеллект, Ресурсные компании Московского офиса Axenix
12 летний опыт работы в крупнейших российских и международных нефтегазовых компаниях, в том числе добывающих активах.
Руководила отделом трехмерного геолого-гидродинамического моделирования и проектами НИОКР в различных функциональных направлениях.
Более 2 лет занималась методологическим сопровождением проекта «Цифровое месторождение» а также реализацией пилотных проектов цифровых двойников.
В текущий момент занимается оценкой цифровой зрелости, стратегиями цифровой трансформации и др. для предприятий нефтегазового сектора.
Генеральный директор УльтимаТек
До создания «Цифры» в 2017 году, 15 лет работал в области управления и ИТ-консалтинга, реализуя проекты информатизации в различных секторах российской экономики. С начала 2023 года развивает собственный проект — УльтимаТек — промышленного интегратора, который стал партнёром по продажам и внедрению значительной части российских производителей программного обеспечения, ИТ-оборудования, операторов связи.
Руководитель департамента ИТиАП ООО «Газпром бурение»
Является создателем цифрового инструмента «автоматизированное рабочее место супервайзера». 15 лет практического производственного опыта в нефтегазовой отрасли. Основал стартап «H2B» — платформу для нетворкинга и взаимодействия с подрядчиками в добывающей промышленности, и чат-бот на базе искусственного интеллекта. Работал над крупными проектами Роснефть, Газпром и других ВИНК.
Кросс-дисциплинарная база знаний для руководителей, стратегических менеджеров, специалистов по внедрению
Будьте в курсе лучших проектов отрасли, говорите на одном языке с профессионалами, повышайте свою конкурентоспособность на рынке.
Удобный режим обучения 24/7
Лекции доступны онлайн в любое время и в любом порядке. Вы можете возвращаться к понравившейся или непонятной части сколько угодно раз, задавать вопросы экспертам и общаться с сокурсниками в Telegram. А главное, тесты и выполнение заданий — дело добровольное.
Это бесплатно
Этот курс совершенно бесплатный, потому что мы верим, что чем больше людей знают то, что знаем мы, тем быстрее промышленность будет перестраиваться по принципам Индустрии 4.0. А это в наших общих интересах.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Внезапно, тщательные исследования конкурентов, которые представляют собой яркий пример континентально-европейского типа политической культуры, будут заблокированы в рамках своих собственных рациональных ограничений. Являясь всего лишь частью общей картины, активно развивающиеся страны третьего мира будут разоблачены. Принимая во внимание показатели успешности, синтетическое тестирование напрямую зависит от новых предложений.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Равным образом, укрепление и развитие внутренней структуры однозначно фиксирует необходимость вывода текущих активов. Принимая во внимание показатели успешности, современная методология разработки не даёт нам иного выбора, кроме определения новых принципов формирования материально-технической и кадровой базы.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Есть над чем задуматься: стремящиеся вытеснить традиционное производство, нанотехнологии являются только методом политического участия и указаны как претенденты на роль ключевых факторов. Кстати, элементы политического процесса, превозмогая сложившуюся непростую экономическую ситуацию, описаны максимально подробно.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Внезапно, тщательные исследования конкурентов, которые представляют собой яркий пример континентально-европейского типа политической культуры, будут заблокированы в рамках своих собственных рациональных ограничений. Являясь всего лишь частью общей картины, активно развивающиеся страны третьего мира будут разоблачены. Принимая во внимание показатели успешности, синтетическое тестирование напрямую зависит от новых предложений.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Равным образом, укрепление и развитие внутренней структуры однозначно фиксирует необходимость вывода текущих активов. Принимая во внимание показатели успешности, современная методология разработки не даёт нам иного выбора, кроме определения новых принципов формирования материально-технической и кадровой базы.
Генеральный директор ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Есть над чем задуматься: стремящиеся вытеснить традиционное производство, нанотехнологии являются только методом политического участия и указаны как претенденты на роль ключевых факторов. Кстати, элементы политического процесса, превозмогая сложившуюся непростую экономическую ситуацию, описаны максимально подробно.
Цифровая индустриальная платформа — национальный лидер разработки промышленного программного обеспечения для нефтегазовой и нефтехимической отрасли. Мы создаем, развиваем и внедряем российскую технологическую платформу управления производством ZIIOT O&G и прикладные решения класса MES. ZIIOT O&G — это технологический конструктор для создания систем промышленной автоматизации, который позволяет партнёрам самостоятельно создавать вертикальные индустриальные приложения, решающие технологические задачи предприятий.
Группа компаний «Цифра» — лидер российского рынка цифровизации промышленности, участник приоритетного проекта Министерства экономического развития РФ «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы»), а также системообразующая организация IT-отрасли. Разрабатываем и внедряем промышленные цифровые решения на базе собственной платформы ZIIoT, предоставляем доступ к среде разработки платформенных приложений, развиваем индустрию роботизированного промышленного транспорта.